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1.計(jì)劃分解：分析、總結(jié)下轄機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)情況；落實(shí)、分解下轄機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)渠道經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及分階段達(dá)成計(jì)劃； 2.方案企劃：按照總公司要求，根據(jù)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)節(jié)奏，制定合理的企劃和業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍提升銷售業(yè)績(jī)；組織業(yè)務(wù)季度、月、周競(jìng)賽活動(dòng)； 3.業(yè)務(wù)推動(dòng)：組織開展各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，助力業(yè)務(wù)發(fā)展；負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)大型業(yè)務(wù)推動(dòng)會(huì)議、活動(dòng)整體策劃、推動(dòng)、執(zhí)行；借助各類工具，制定獲客方案，推動(dòng)獲客和客戶經(jīng)營(yíng)； 截止日期：2025年07月22日