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1、計劃管理：賦能各單位綜合管理做好計劃管理，持續(xù)跟進經(jīng)營管理時鐘/會議決議計劃/重大會務(wù)指引等各類事項；
2、會議管理：結(jié)合公司實際經(jīng)營發(fā)展需求完善會議管理制度，并開展營運線培訓工作；
3、公文管理：年度盤點公文管理規(guī)范，過程中梳理公文模板迭代需求，稽查各單位公文合規(guī)性；
4、負責協(xié)助主管的日常行政事務(wù)工作及其他相關(guān)工作、負責部門內(nèi)部和部門間的溝通與協(xié)調(diào)，以及公司外部相關(guān)的聯(lián)絡(luò)溝通，處理相關(guān)文件、資料文檔及物品的處理與管理。